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David Prinz-Schwarz
Coaching & Sparring
Was Sie bewegt,
interessiert mich.
Zusammen finden wir
den passenden Weg.
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Mehr Über mich erfahren

Ein Korridor ist der Weg, der Übergänge schafft — zu neuen Chancen.
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Coaching für ambitioniertes Mindset und klare Führung in komplexen Zeiten

Korridor unterstützt ambitionierte Menschen. Punkt.

Viele Menschen haben hohe Ansprüche an sich selbst und ihre Umgebung. Sie übernehmen Verantwortung, agieren in unterschiedlichsten Rollen und treiben kontinuierlich ihre persönliche sowie berufliche Weiterentwicklung voran.

Häufig stehen sie vor der Herausforderung, sich als Führungskraft neu zu definieren und zu positionieren, ihre Vision von Leadership zu schärfen und mit klaren Entscheidungen in zunehmend komplexen Umfeldern sicher zu steuern.

Korridor setzt genau hier an und bietet mehr als einen Weg. Durch individuelles Coaching und exklusives Sparring öffnen sich Ihnen neue Räume zur Reflexion von Krisen- und Entscheidungssituationen und zur Optimierung Ihrer Leistungs-und Führungsfähigkeit.

Interesse? Ich freue mich über ein unverbindliches Kennenlernen.

Ihre Ambition

… ist unser Ausgangspunkt.

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Raum für Dialog schaffen
  • Welchen Erwartungen will ich gerecht werden?
  • Wie positioniere ich mich? Was will ich überhaupt erreichen?
  • Wie gehe ich mit Konflikten im Team oder inneren Konflikten um?
  • Wie baue ich Vertrauen in meinem Team auf?
  • Wie verbessere ich meine Kommunikation als Führungskraft?
  • Wie etabliere ich ein wirksames Feedback-System?
  • Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um?
  • Wie führe ich in Krisenzeiten durch emotionale Unterstützung, ohne meine Führungsstärke zu verlieren?
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Ziele fokussieren
  • Welche meiner vielen Ambitionen hat Vorrang?
  • Wie leite ich eine umfassende und umsetzbare Strategie ab?
  • Wie verbessere ich meine Entscheidungsfindung?
  • Wie priorisiere ich meine Aufgaben?
  • Wie werde ich meiner Führungsverantwortung überhaupt gerecht?
  • Wie entwickle ich meine Mitarbeitenden weiter?
  • Wie entwickle ich unsere Unternehmens- und Führungskultur weiter?
  • Wie setze ich wertebasierte Führung um?
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Wege ebnen
  • Wie manage ich extrem komplexes Projekt?
  • Wie bekomme ich mehr Visibilität?
  • Wie baue ich ein Team auf, das unabhängig von mir funktioniert?
  • Wie entwickle ich mein Schlüsselpersonal?
  • Wie motiviere ich mein Team und sorge für Leistungssteigerungen?
  • Wie gestalte ich eine Führungskarriere parallel zu meinen Verpflichtungen außerhalb des Jobs?
  • Wie stärke ich meine Resilienz und die meines Teams?
  • Wie gestalte ich eine angemessene Fehlerkultur im Unternehmen?
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Grenzen ziehen
  • Wie steige ich aus meinem dauerhaften Gedankenkarussell aus?
  • Wie gehe ich mit Menschen um, die problematisches Verhalten an den Tag legen?
  • Wie finde ich die richtiger Balance zwischen Führung und operativem Geschäft?
  • Wie delegiere ich richtig, ohne die Kontrolle zu verlieren?
  • Wie gehe ich mit emotionalen Stress um?
  • Wie sage ich es meinem/r Boss? Wie meinem Team?
  • Welchen Stellenwert soll mein Job einnehmen?
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Verbindungen knüpfen
  • Wie löse ich einen Generation-Clash im Team auf?
  • Wie steuere und nutze ich Teamdynamiken?
  • Wie führe ich Remote-Teams effizient?
  • Wie breche ich Silodenken zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams auf?
  • Wie nutze ich informelle Strukturen in der Organisation?
  • Wie baue ich ein starkes berufliches Netzwerk auf?
  • Wie gestalte ich mein Stakeholdermanagement?
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Perspektiven öffnen
  • Wie reagiere ich auf die mir vorgehaltene Karriere-Möhre?
  • Wie gehe ich mit einem Vertrauensbruch um?
  • Wie gehe ich mit für mich nachteiligen Veränderungen um?
  • Wieso komme ich nicht aus dem Quark? Was hält mich fest?
  • Wie öffne ich mich für neue Ansätze und innovative Denkweisen?
  • Wie sieht mein nächster Karriereschritt/Lebensabschnitt aus?
  • Wie wirkt sich meine Vaterschaft auf meine Rolle als Führungskraft aus?
Sie wollen mehr über meine Methoden und meinen Service erfahren?